Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki. Kliknij "Zamknij" aby zaakceptować naszą Politykę prywatności.

[ Zamknij ]

Profesjonalny Menedżer w NGO #2

Przydatny podręcznik dla działaczy organizacji pozarządowych, w którym znajdują się artykuły podzielone na cztery kategorie: O współpracy i relacjach, O tworzeniu zespołu, O zarządzaniu projektami, O finansach i prawie. Zbiór przydatnych metod oraz przykładów sprawnego zarządzania organizacją pozarządową.

Spis artykułów:

CZĘŚĆ I. O WSPÓŁPRACY I RELACJACH

  • Ewa Leś, Udział społeczności w diagnozie potrzeb i rozwoju lokalnym
  • Artur Gluziński, Realizacja zadań publicznych przez organizacje pozarządowe jako przykład współpracy z samorządem lokalnym
  • Małgorzata Mazur-Łukasiak, Paweł Łukasiak, Zarządzanie projektem społecznym w oparciu o metodę K3
  • Marek Troszyński, Nowe technologie w komunikacji. Darmowe oprogramowanie wspierające pracę zespołową

 

CZĘŚĆ II. O TWORZENIU ZESPOŁU

  • Monika Chabior, Współpraca z wolontariuszami – skuteczne motywowanie
  • Renata Szczepanowska, Umowa o pracę a umowa cywilnoprawna – podobieństwa i różnice oraz zagrożenia w stosowaniu umów cywilnoprawnych w działaniu organizacji pozarządowych

 

CZĘŚĆ III. O ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

  • Zofia Telakowska, Zarządzanie projektem

 

CZĘŚĆ IV. O FINANSACH I PRAWIE

  • Tomasz Bruski, Podstawy zarządzania finansami w organizacji pozarządowej
  • Radosław Skiba, Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi z zakresu prawa

 

Profesjonalny Mednadżer w NGO to publikacja będąca wynikiem szkolenia "Profesjonalny Menadżer w NGO" organizowanym przez Klub Myśli Społecznej - Inicjatywy w 2009, 2010 i 2011 roku.

Źródło: Klub Myśli Społecznej "Inicjatywy"
www.inicjatywy.org
Collegium Civitas, Klub Myśli Społecznej Inicjatywy, 2011
PDF publikacji
Liczba odsłon: 3358
09.11.2011